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池州華宇電子2022年度述職報告暨2023年度工作計劃安排會——以質為本 忠于客戶

日月其邁(mai),時盛歲新。2月4日,池州華宇電子2022年(nian)度述職(zhi)報告暨2023年(nian)度工(gong)作計(ji)劃安(an)排會(hui)圓(yuan)滿召(zhao)開。此次大會(hui)以(yi)“以(yi)質為本(ben) 忠于客(ke)戶”為主題,全面復(fu)盤總結了2022年(nian)度各(ge)項(xiang)工(gong)作,布局2023年(nian)發展(zhan)規劃,并簽訂經(jing)營目標(biao)指標(biao)責(ze)任(ren)書,為公司進一(yi)步實現高質量發展(zhan)統一(yi)了思想。

出席本(ben)次(ci)會(hui)議的(de)人(ren)員有:董事(shi)長彭勇、運(yun)營總監趙從壽及各(ge)部門負責人(ren)、優秀黨(dang)員代表(biao)、優秀員工代表(biao)等(deng)60余人(ren)。

會議(yi)先后聽(ting)取了各部門負責人的(de)(de)(de)工(gong)作總結,使參會人員更加(jia)全(quan)面的(de)(de)(de)了解2022年工(gong)作開展(zhan)情(qing)況,并指明了2023年的(de)(de)(de)工(gong)作要點(dian)。明確了過(guo)去一年工(gong)作中存在的(de)(de)(de)不足之處(chu),新的(de)(de)(de)一年需要重視并加(jia)以改善。

2022年,因疫(yi)情影響,半導體消費市(shi)場波動較大,公司全體上下一(yi)心,排除(chu)萬難,取得了較好的(de)(de)成績。為感謝和鼓勵表(biao)現(xian)優(you)異的(de)(de)華宇人,進一(yi)步增強(qiang)全體員工的(de)(de)凝聚力和向心力,促進公司健康、穩定發展。由運(yun)營總監趙從(cong)壽(shou)現(xian)場宣(xuan)讀優(you)秀(xiu)黨員、優(you)秀(xiu)員工、質量標兵 、勞動模范名單并(bing)予以表(biao)彰。

董事長彭(peng)勇(yong)就匯報(bao)內容做了充分的(de)(de)肯定。他表示(shi):企業的(de)(de)發展離不開(kai)各位同事的(de)(de)辛(xin)勤付出。2023年是華宇的(de)(de)質(zhi)量(liang)年,我們要堅(jian)持“以質(zhi)為本 忠于客戶”的(de)(de)理念(nian),用(yong)實踐行(xing)動踐行(xing)“天道酬(chou)勤 厚德載物”的(de)(de)價值觀,夯實質(zhi)量(liang)第一(yi),以生產運營為主線,加強跨部門溝通(tong)協調,注重時間分配,提升工作(zuo)效能。在工作(zuo)中,要嚴格對標找(zhao)差距、對表抓落實,做好(hao)企業高質(zhi)量(liang)發展的(de)(de)第一(yi)責任(ren)人。

他強調(diao):2023年(nian),是黨的二十大的開局(ju)之年(nian),也是十四五(wu)規劃(hua)的的中堅之年(nian)。我們(men)要心(xin)往一(yi)處(chu)想,勁往一(yi)處(chu)使勁。要主抓高質(zhi)(zhi)量發展、抓業(ye)績、抓投資、改善員(yuan)工福(fu)利。要加(jia)快公司現代(dai)化管理進程,加(jia)大全面質(zhi)(zhi)量管理體系建設、優化內部(bu)管理制度,深(shen)入實施(shi)科技(ji)創新和技(ji)術改造,加(jia)強供(gong)應鏈合作(zuo)能力(li),深(shen)化人力(li)資源(yuan)體系建設,提升員(yuan)工福(fu)利。

春已(yi)至,萬物始,美(mei)好已(yi)經來臨。2023是公司發展的(de)關(guan)鍵時期,期待(dai)華(hua)宇(yu)每一(yi)位職工干出精彩、拼出未來,奮力譜寫華(hua)宇(yu)電(dian)子新(xin)篇章(zhang)。