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  • 華(hua)宇集(ji)團(tuan)2022年經營分(fen)析暨(ji)2023年經營計劃大會圓滿召開!

華宇集團2022年經營分析暨2023年經營計劃大會圓滿召開!

一(yi)元(yuan)復始,萬(wan)象更新,千帆過(guo)盡(jin),向(xiang)“芯”而(er)行,回首2022,意(yi)義(yi)非凡,展望2023,充滿希望。

1月9日(ri)上午,華(hua)宇集團(tuan)(tuan)2022年經營(ying)分(fen)析暨2023年經營(ying)計(ji)劃大會如(ru)期召開。會議(yi)設池(chi)州華(hua)宇電(dian)子(zi)主(zhu)會場與深(shen)圳寶安、深(shen)圳福保、無(wu)錫、合(he)肥四個分(fen)會場。集團(tuan)(tuan)董事長、各子(zi)公司負責人、高管及員(yuan)工代表60余人參加了會議(yi)。會議(yi)由集團(tuan)(tuan)董事長彭勇主(zhu)持(chi)。

會上(shang),各子公司負責(ze)人依次對2022年的(de)工作經營以(yi)及2023年的(de)發(fa)展方向做了深層次的(de)分析與匯報,表(biao)示(shi)未來我們要(yao)(yao)更加(jia)切實的(de)服務好現(xian)有客戶,緊(jin)跟市(shi)場動向,向高(gao)端(duan)市(shi)場邁(mai)進,要(yao)(yao)在汽車電(dian)子芯(xin)片上(shang)領域開疆(jiang)擴土,挖掘更多優質客戶。

董事長彭(peng)勇就匯報內容做了(le)充(chong)分的(de)肯定,并給(gei)予高度的(de)認可。他表示(shi)過去的(de)一年(nian)(nian),是(shi)華宇(yu)創業發展以來最不平凡的(de)一年(nian)(nian)。從年(nian)(nian)初深圳(zhen)疫情(qing)爆發,到(dao)年(nian)(nian)中(zhong)無(wu)錫,合肥疫情(qing)發生,再到(dao)年(nian)(nian)底池州疫情(qing),華宇(yu)在四個城市(shi)五家工廠疫情(qing)靜默管理期間(jian),大家以身作責,帶領職(zhi)工駐(zhu)廠,克服困難,為客戶趕貨,贏得客戶信(xin)任。詮釋了(le)天道酬(chou)勤,厚德(de)載物。

新(xin)的一年,我們要從以下方面抓(zhua)高質量發展,抓(zhua)業績(ji),抓(zhua)投(tou)資,改善員工福利(li)。

一、 以總經理為(wei)首的全面(mian)質量管理體系(xi)建設:利用(yong)利用(yong)系(xi)統和(he)體系(xi)管理流程,推(tui)動(dong)企業高質量發展;

二、內(nei)控制(zhi)(zhi)度(du)(du)要(yao)再完善:從五個(ge)工(gong)廠全面實施優(you)化企業經(jing)營管理制(zhi)(zhi)度(du)(du)與規(gui)范落實,讓(rang)公司經(jing)營更順,所有(you)工(gong)作人員(yuan)輕裝上陣(zhen),責權利更清晰。

三、 大(da)(da)力創新與(yu)技術(shu)改(gai)造:提升芯片測(ce)(ce)試(shi)領(ling)域高端裝(zhuang)備更新,車規(gui)級芯片成品(pin)與(yu)晶圓(yuan)三溫測(ce)(ce)試(shi),12英寸大(da)(da)尺(chi)寸晶圓(yuan)測(ce)(ce)試(shi)能力都(dou)需(xu)要(yao)大(da)(da)幅(fu)提升。在封裝(zhuang)方面(mian)LGA、QFN、LQFP高腳位(wei),BGA、FCBGA、FANOUT工(gong)藝需(xu)要(yao)積極研發投入(ru)與(yu)人才(cai)儲備。大(da)(da)力對現(xian)有(you)舊裝(zhuang)備與(yu)工(gong)藝進行技術(shu)改(gai)造,確(que)保技術(shu)、品(pin)質(zhi)、效率符合(he)當前市場競爭力。

四、 以(yi)質(zhi)為本,忠于(yu)客戶(hu)(hu):2023年我們需要開拓(tuo)一批優質(zhi)客戶(hu)(hu),市場(chang)部要圍繞高端封裝系列(lie)產品(pin)開展(zhan)揭榜(bang)掛帥行(xing)動,以(yi)市場(chang)牽頭,觸發研發導入,生產規模化。

五、 供應鏈合作(zuo)能力提(ti)升:維繞SCM管理體系,以(yi)QCDS為(wei)管理基本法(fa)則,重(zhong)點(dian)支持優質供應商,重(zhong)點(dian)建(jian)立戰略合作(zuo)伙伴。

六、 員工(gong)福利提(ti)升(sheng):要始終做好(hao)引(yin)進(jin)人才(cai)(cai)(cai),用好(hao)人才(cai)(cai)(cai),留(liu)住人才(cai)(cai)(cai),成就人才(cai)(cai)(cai)。完(wan)善華(hua)宇電子(zi)人力(li)資(zi)源制度,讓公(gong)司好(hao)口碑口口相傳,每位同事(shi)做好(hao)對(dui)外(wai)形象的(de)第一(yi)責任人。